致力于環(huán)保技術(shù)革新,圍繞企業(yè)在廢水處理、資源回收、凈水處理、廢氣處理、危廢處理、工藝缺陷等環(huán)境治理過(guò)程中成本高、難度大、穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀,為企業(yè)提供更高效、可持續(xù)、高回報(bào)的解決方案。
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2020-06-152611
國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂自上世紀(jì)50年代發(fā)展至今,已由早期的沸石、磺化煤發(fā)展到凝膠聚苯乙烯、聚丙烯酸,直到大孔離子交換樹(shù)脂和吸附樹(shù)脂問(wèn)世,才得以在國(guó)內(nèi)水處理及萃取、催化、提純等應(yīng)用領(lǐng)域起了重大作用。其應(yīng)用范圍很廣,遍布國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。上世紀(jì)90年代前,國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)主要分布于江浙滬、山東、陜西、河北及遼寧地區(qū),1985年至1998年這一時(shí)期,應(yīng)該算是國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂行業(yè)快速發(fā)展的黃金期,在產(chǎn)品品種、產(chǎn)能及應(yīng)用領(lǐng)域都取得了巨大的發(fā)展。原本在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下,它應(yīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整中發(fā)揮重大的關(guān)鍵作用,然而,國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境并沒(méi)有想象中那么理想,自1998年以來(lái),行業(yè)發(fā)展極其混亂。
持續(xù)性低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自1998年執(zhí)行招投標(biāo)法以來(lái),大多數(shù)用戶采用單一的低價(jià)中標(biāo)法,從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)之間進(jìn)行了持續(xù)多年的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。而與此相呼應(yīng)的是化工原料成本的持續(xù)上漲,環(huán)保費(fèi)用支出的不斷增加(以前普遍采用簡(jiǎn)單廢水處理裝置甚至是直接排放,到各省強(qiáng)制化工生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)三廢治理驗(yàn)收)及勞動(dòng)成本的遞增,眾多因素的疊加,致使這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展多次游走在崩潰邊緣,期間眾多老牌生產(chǎn)企業(yè)相繼倒閉。
西方發(fā)達(dá)轉(zhuǎn)移化工污染源
西方自上世紀(jì)90年代初,就開(kāi)始征收高昂的環(huán)保治理稅,并禁批高能耗重污染類新建項(xiàng)目。而國(guó)內(nèi)地方政府早年盲目崇拜GDP遞增速度,也沒(méi)有對(duì)化工危險(xiǎn)品的市場(chǎng)流通進(jìn)行嚴(yán)加管控,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)雨后春筍般出現(xiàn)了眾多中小型離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)。其實(shí)生產(chǎn)離子交換樹(shù)脂的所有原料,在國(guó)內(nèi)可以隨便購(gòu)買,而在西方發(fā)達(dá),則需要從好幾個(gè)進(jìn)口才能將所需化工原料購(gòu)買。這一現(xiàn)狀,恰恰滿足了西方發(fā)達(dá)既能購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的化工產(chǎn)品,又無(wú)須承擔(dān)巨大的環(huán)保治理費(fèi)用的需求。
知名品牌以合資方式
進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并終達(dá)到建廠
從1995年8月份英國(guó)漂萊特公司與杭州爭(zhēng)光化工集團(tuán)位于浙江湖州德清的三分廠合資,到1998年初美國(guó)羅門(mén)哈斯與上海樹(shù)脂廠合資,事后總結(jié)發(fā)現(xiàn)其過(guò)程和結(jié)果都有極高的相似之處,比如合資工廠肯定由外資企業(yè)控股(比例達(dá)到60%),比如合資終都以雙方價(jià)值取向相反而草草收?qǐng)觯乙酝赓Y方收購(gòu)合資工廠為終結(jié)果。這種合資入駐建廠的方式導(dǎo)致國(guó)內(nèi)早的老牌生產(chǎn)企業(yè)元?dú)獯髠踔翉氐椎归]。外資企業(yè)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并通過(guò)合資模式終收購(gòu)合資工廠的手段,其背后還有一種現(xiàn)象則為成功收購(gòu)后,外資企業(yè)就會(huì)降低其在西方發(fā)達(dá)的產(chǎn)能,甚至直接選擇停產(chǎn),比如漂萊特與爭(zhēng)光合資收購(gòu)工廠后,就相繼關(guān)停了羅馬尼亞和美國(guó)費(fèi)城的兩個(gè)生產(chǎn)基地。更該引起重視的現(xiàn)象是,外資企業(yè)在合資初期階段,也像國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)一樣,參與國(guó)內(nèi)常規(guī)水處理市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo),但一旦成功收購(gòu)后,其身影就逐漸在此類基礎(chǔ)市場(chǎng)中消失了。
離子交換樹(shù)脂應(yīng)用領(lǐng)域
發(fā)生巨大變化
國(guó)內(nèi)自改革開(kāi)放以來(lái),隨著與經(jīng)濟(jì)體接軌的深入,以及高新技術(shù)的快速發(fā)展,離子交換樹(shù)脂已不再是磺化煤應(yīng)用于軟化水質(zhì)的年代了,其除了在水工業(yè)市場(chǎng)應(yīng)用外,還被廣泛的應(yīng)用于航天軍工、濕法冶金、食品飲料、生物化工、電子醫(yī)藥、催化提純,尤其是在色譜柱中的應(yīng)用,使得離子交換樹(shù)脂和吸附劑在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著更為關(guān)鍵的作用。而新興市場(chǎng)的應(yīng)用不再是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品套用,而是更加多元化、精細(xì)化的應(yīng)用研發(fā)工作。研發(fā)的投入和風(fēng)險(xiǎn)需要一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境作為支撐,而大量的人力、財(cái)力恰恰是目前國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)望塵莫及的。因持續(xù)多年的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)徹底破壞了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的健康價(jià)格體系,這也是為什么國(guó)外知名品牌在完成收購(gòu)合資工廠后在水工業(yè)市場(chǎng)中逐漸退出的根本原因。他們通過(guò)國(guó)外市場(chǎng)幾十年的數(shù)據(jù)積累正瘋狂的瓜分著國(guó)內(nèi)新興市場(chǎng)給他們帶來(lái)的巨大暴利蛋糕。國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)卻只能心有余而力不足。
市場(chǎng)資源整合后的
產(chǎn)業(yè)壟斷鏈已經(jīng)形成
國(guó)外知名品牌成功進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并順利建廠后,市場(chǎng)又出現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)兩大知名品牌的資源整合。2008年7月10日,陶氏化學(xué)公司宣布,將以每股78美元的現(xiàn)金收購(gòu)羅門(mén)哈斯公司,同時(shí)陶氏化學(xué)還將承擔(dān)羅門(mén)哈斯35億美元的債務(wù)。這筆總金額達(dá)188億美元并購(gòu)羅門(mén)哈斯的交易,陶氏要背負(fù)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),公司也一度出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī),期間收購(gòu)談判甚至已成為談判以何種賠償方式來(lái)結(jié)束收購(gòu)行為。陶氏為何終非要頂著壓力收購(gòu)羅門(mén)哈斯?陶氏財(cái)報(bào)顯示,從2004年到2007年,曾經(jīng)引以為傲的基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)板塊的息稅前利潤(rùn)不斷下跌。陶氏在完成羅門(mén)哈斯并購(gòu)的4月便創(chuàng)建了一個(gè)營(yíng)業(yè)額達(dá)140億美元的多元化業(yè)務(wù)部門(mén)——陶氏高新材料事業(yè)部。羅門(mén)哈斯的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是這個(gè)新成立的高新材料事業(yè)部的主要組成部分,該事業(yè)部的業(yè)務(wù)包括:電子材料、涂料、建筑材料、特殊材料、粘合劑和功能聚合物,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)每年30億美元的額外價(jià)值增長(zhǎng),并通過(guò)成本協(xié)同效應(yīng)每年節(jié)省13億美元開(kāi)支。合并后的新陶氏于2009年在上海陶氏建立水處理技術(shù)應(yīng)用,又將陶氏水處理事業(yè)部和羅門(mén)哈斯過(guò)程化學(xué)品事業(yè)部整合成立新的業(yè)務(wù)部——陶氏化學(xué)水處理及過(guò)程解決方案業(yè)務(wù)部。合并以后的新的業(yè)務(wù)部,擁有了兩個(gè)的產(chǎn)品,一個(gè)是離子交換樹(shù)脂,另一個(gè)為反滲透膜FILMTECTM。這樣一來(lái)不管從單一產(chǎn)品還是從應(yīng)用研究,其水平都將大大超過(guò)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂行業(yè)未來(lái)如何發(fā)展,取決于業(yè)界同行的共同努力。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)嚴(yán)以自律,避免低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),不打環(huán)保的擦邊球,不打產(chǎn)品質(zhì)量的擦邊球,才能共同構(gòu)筑一個(gè)健康公正、良性發(fā)展的離子交換樹(shù)脂行業(yè)。